Zpět · Úrovně
Úroveň 5: Strategie
Pátá úroveň je o rozhodnutích za celou organizaci. Nemusí to být nejlepší promptérka v místnosti. Musí umět rozhodnout a to rozhodnutí obhájit.
Co se na téhle úrovni dělá
Věty popisují úroveň, ne konkrétního člověka. Vezmi si je jako seznam, ne jako zkoušku.
- Orientuje se v poskytovatelích i v otevřených a uzavřených modelech a odliší nadšení od trendu.
- Zadá práci lidem na třetí a čtvrté úrovni a posoudí, co odvedli.
- Rozdělí povinnosti z AI Actu podle toho, v jaké roli firma je.
- Napíše interní směrnici a vzdělávací program pro zaměstnance.
- Má připravený postup pro chvíli, kdy někdo nahraje, co neměl.
- Rozhoduje, co postavit a co koupit, a rozumí ekonomice provozu.
- Určí, kde se s AI začne, v jakém pořadí, s jakým rozpočtem a podle jakých metrik.
- Pracuje s obavami lidí a nastavuje, co se s AI smí a co ne.
Co k téhle úrovni leží v Knihovně
K téhle úrovni v Knihovně zatím nic nestojí.
Píšeme to. Do té doby se dá vzít něco z nižší úrovně: každá úroveň v sobě nese ty předchozí.
Úrovně
Celá škála pohromadě.
Pět úrovní a u každé to samé: co se na ní dělá a co na ní ještě potřeba není.